Naše delo temelji na trdnih dokazih. Posledično raziskovalno delo jemljemo zelo resno. Kot (bivši) univerzitetni predavatelji smo navdušeni nad kombiniranjem različnih raziskovalnih pristopov, da oblikujemo zanesljive in veljavne zaključke. Nekatere situacije zahtevajo poglobljen pristop, zato uporabljamo programsko opremo za statistično analizo ali orodja za kvalitativno analizo podatkov. Toda projekti zahtevajo veliko več kot zgolj akademske rezultate. Uporabnike pritegnejo k branju rezultatov vizualizacija, infografika in zanimiva poročila.
Naš namen je vključiti empirične raziskave v projekte in poiskati ustrezen raziskovalni pristop k raziskovalnim vprašanjem.
Smo strokovnjaki za:
- Kvantitativni pristop k raziskovanju, npr. razvoj vprašalnikov, analizo in interpretacijo podatkov. Ne glede na predmet merjenja (zadovoljstvo z delom, optimizem, prožna miselnost, zaželenost izdelkov …) izdelamo ali uporabimo veljavne in zanesljive vprašalnike. Raziskali smo npr. učne potrebe izbranih srednješolskih učiteljev in opredelili njihova pričakovanja glede mednarodnega izobraževanja v službi. Raziskovali smo podjetniške kompetence mladih in različne dimenzije čustvene inteligentnosti na delovnem mestu. Včasih rezultati projektov niso dobro opredeljeni. Tako je bilo v raziskavi temeljnih veščin nižje izobraženih zaposlenih, za kar smo razvili popolnoma novo metodologijo.
- Kvalitativni pristop k raziskovanju, npr. fokusne skupine, individualni in skupinski intervjuji, analiza tekstovnih vsebin. V predhodnem projektu smo uspešno uporabili etnografski pristop k opazovanju strank v procesu dizajnerskega razmišljanja. Ugotavljali smo spretnosti lokalnih pridelovalcev hrane in med njimi intervjuvali nekatere najuspešnejše. Včasih skupine vedo več. Izbrali smo fokusne skupine, ko smo poskušali prepoznati najpomembnejše veščine prihodnjih socialnih podjetnikov. S to metodo smo uspešno ugotavljali potrebe kupcev v procesu razširitve blagovne znamke.
- Mešane raziskovalne pristope, npr. integracijo opazovanja in vprašalnikov v raziskave. V raziskavah kompetenčnih modelov na primer združimo fokusne skupine in vprašalnike. Zelo pogost pristop je kombinacija intervjuvanja in anketiranja. Z intervjuji določimo ključna področja in pridobimo globlji vpogled. Ankete so nam v pomoč pri merjenju trenutnega stanja na ključnih področjih in načrtovanju nadaljnjih ukrepov. Z individualnimi razgovori, združenimi z anketiranjem zaposlenih, smo uspešno ocenili zadovoljstvo zaposlenih z vodstvom.
